Капсульный отель
Капсульный отель занимает позицию между хостелами и мини-отелями. При этом обладает определенными преимуществами: более высоким комфортом по сравнению с хостелом и более низкой стоимостью по сравнению с отдельным номером.
Капсульные отели на мировом рынке появились в 80х годах и благополучно занимают свою нишу в гостиничном бизнесе. На рынке Москвы они появились недавно и сегодня насчитывается 9 штук. Для сравнения, хостелов - 429 шт., отелей - 793 шт.
Это говорит о свободной нише нового типа размещения, которую можно занять в ближайшие годы и построить сеть капсульных отелей.
Проект "Капсульные отели" нашёл ключевых инвесторов. В случае, если некоторые инвесторы решат покинуть проект, достигнуто соглашение, что ключевые инвесторы доинвестируют в проект. В настоящее время идут переговоры между инициатором проекта и инвесторами о структуре акционерного капитала, условий корпоративного договора, деталей начала и места реализации проекта. В ближайший месяц по результатам соглашений планируется создание ООО и дальнейшая реализация проекта. Доходность для инвесторов планируется не ниже 30% годовых.
Финансовая модель рассчитана исходя из 1 месяца работы капсульного отеля и при цене за ночь 1 500 рублей для базового и пессимистичного сценария.
Предполагается 2 сценария развития событий:
1) Базовый сценарий с загрузкой 100%, учитывая привлекательное место расположения;
2) Пессимистичный сценарий с загрузкой 60%;
Результаты расчёта прибыльности по указанным сценариям приведены в таблице в тысячах рублей:
Статья |
Базовый |
Пессим |
---|---|---|
Доходы всего: |
2 376 |
1 426 |
Капсулы |
2 160 |
1 296 |
Доп.услуги |
216 |
130 |
Расходы всего: |
1 097 |
904 |
Аренда |
420 |
420 |
Персонал |
190 |
190 |
Сервисы |
324 |
194 |
Доп.расходы |
20 |
20 |
Налоги |
143 |
86 |
Итого прибыль |
1 279 |
519 |
Итого прибыль Инвестора |
384 |
156 |
Окупаемость, месяцев |
3.0 |
7.3 |
Статья расходов |
тыс.рублей |
---|---|
Работы по ремонту помещения |
108 |
Материалы для ремонта помещения |
78 |
Дизайн интерьера и согласования |
967 |
Создание капсул |
567 |
Постельные принадлежности |
505 |
Аренда помещения (2 месяца) |
840 |
Иные непредвиденные расходы |
735 |
Итого расходов на запуск капсульного отеля |
3 800 |
Алексей. Собственник и организатор. Создал и реализовал от идеи до продукта более 7 стартапов. Берёт ответственность за реализацию всех этапов проекта, а так же его дальнейшую работу и прибыльность.
Тел: +7-925-906-4899 (Telegram, WhatsApp)
email: alex.gezha@gmail.com
Людмила. Архитектор и дизайнер. Занимается дизайном, планами и некоторыми согласованиями с государственными органами.
Роман. Консультант и хостельер. В данной сфере гостиничного бизнеса открыл более 30 хостелов. Знает как правильно создавать и запускать хостелы и миниотели.
Подходящее помещение находится на расстоянии 1 км от Кремля.
В пределах 10 минут ходьбы - 2 станции метро.
Помещение находится в нежилом фонде. Общая площадь составляет 253 кв.м. Стоимость аренды составляет 20 000 рублей за 1 кв.м. в год, и в сравнении с аналогичными помещениями стоит дешевле (аналоги за 24 000 рублей за 1 кв.м. в год).
Такое помещение отлично подходит под создание капсульного отеля.
Основная целевая аудитория - это путешественники, а также молодые люди в деловых поездках.
Возраст от 18 до 35 лет. Основная ценность нашего клиента это разумная экономия, с достаточным уровнем комфорта, мобильность, энергичность. Наш клиент большую часть времени проводит в путешествии или в деловых поездках по городу. В отель он приезжает уже вечером, чтобы отдохнуть.
Именно поэтому наш клиент не видит смысл в переплате за номер в отеле, при этом не комфортная общественная обстановка хостела его напрягает. Одиночное комфортное пребывание в капсульном отеле удовлетворяет всем его основным ценностям.
Большой коворкинг на втором этаже позволит нашему клиенту поработать за компьютером, завести новые знакомства или расслабиться за фильмом.
Матрасы с независимым пружинным блоком, хорошее постельное белье, высокая шумоизоляция капсул сделает отдых нашего гостя приятным и он захочет вернуться в следующий раз.
За 2017 год Москву посетило 21,6 млн. туристов. Из них 16 млн. внутренних и 5 млн. иностранных.
Туристический поток в Россию увеличивается в среднем на +15% в год. Москва прибавила +34% по отношению к прошлому году. Соответствующий рост показывают и средства размещения туристов.
Средняя заполняемость хостелов в центре Москвы в течение года составляет 80-90%. Вышеперечисленные данные говорят о стабильно растущем и перспективном рынке.
Сейчас на самом популярном сервисе бронирования Booking.com в Москве зарегистрировано:
2 943 Апартамента;
793 Отеля;
429 Хостелов;
77 Гостевых дома;
9 Капсульных отелей.
Взаимоотношения оформлены в виде долей в обществе с ограниченной ответственностью.
Соотношение долей в случае реализации сделки финансирования: 70% долей Алексей Гежа, 30% Инвестор.
После запуска проекта инициатор будет заниматься всеми организационными процессами, привлечением клиентов до обеспечения устойчивой и бесперебойной работы бизнеса.
В дальнейшем есть желание изучить мировой опыт строительства и развития капсульных отелей для создания сети.
Время возврата вложений в соответствии с финансовой моделью составит от 3 до 12 месяцев. Для обеспечения интересов инвестора сначала всю прибыль планируется распределять погашение инвестиций.
После выплат всех вложенных инвестиций, прибыль будет распределяться соразмерно долям в проекте, то есть 70% на 30%.
4 000 000 ₽ раундРаунд 1
100.0% инвестировано
Чем мы можем Вам помочь?